弘扬井冈山精神，发扬华农恒青艰苦创业精神 —苦练内功，夯实养户基础工作

发布时间：2014-6-7 14:14:11

华农恒青人的三大纪律和八项行动：1、三大纪律：（1）不睡懒觉不赌博；（2）不计个人眼前得失；（3）绝不传播负能量；2、八项行动：（1）成就客户，“三心”如一；（2）艰苦创业，持之以恒；（3）身体力行，树标立杆；（4）严细狠准、杜绝“四推”；（5）团结同事，不搞内耗；（6）开放进取，锻造团队；（7）坚定信心，敢于胜利；（8）打造模式，走向全国！

这是自3月华农恒青“钢铁之师”特战训练营奔赴革命圣地-井冈山开展了为期3.5天的感悟井冈山精神之旅后，华农恒青创始人李旭荣董事长将井冈山精神与恒青文化进行了有效整合，提出了恒青人的三大纪律、八项行动，已成为评判一名合格恒青人的标准，通过详细解读，已深深的扎根到了每名恒青人心中，让所有恒青人无论是从内心、精神上都能够持续得到洗礼及感召，也在本职工作中得到了传承及体现，相信这将影响着后续一批又一批恒青人，正如大家喊出的-华农恒青的事业是我们共同的事业。因为，这是所有恒青人发自内心深处的呼声，有效激发了每名恒青人在不懈追求的“恒青梦”。

红色象征激情与力量，这是华农恒青标识上半部分的解读，所有恒青人统一着红色精品文化衫，以良好的精神面貌齐聚高安基地，顿时，让整个基地红火了起来，在华农恒青时刻都传递着正能量，这是作为一名恒青人最基本的要求。6月5日早上6：50分，所有人员准时在基地广场集合完毕，有力的呼号声回旋在基地上空，伴随着雄壮的国歌，举行了庄严的升旗仪式，升旗结束后大家唱响了“团结就是力量”，在嘹亮的歌声中迎来了6月销售动员大会。

升旗仪式

动员大会上董事长李旭荣作了就“夯实养户基础工作”为主题的重要讲话，强调了公司的平台五大优势和对营销的支持，并要求每名恒青人要在发扬艰苦创业的同时做到苦练内功，扎扎实实地做好市场基础工作及重视对养殖户的帮助，确实从思想上重视广大养殖户与公司的关系。

讲到为养殖户提供价值服务，就不得不说到公司的三级技术服务优势了，这让我想起了公司从事技术服务人员讲到的一段话，很直观的反映了华农恒青在为养殖户提供的价值服务：相对于销售团队的直面出击，技术团队要做的是成为一线将士坚强的后盾和巩固的堡垒，要做出华农恒青特色和契合公司文化中真正为养殖户提供切实帮助的目标。如：推行猪场的数据化管理模式是一个有利的工具，目前许多中大型养猪户都没有真正应用起来此系统，一方面是因为确实需要猪场负责人具有一定的管理水平和耐心，另一方面大多数饲料企业或者养殖老板对此也是云里雾里而望而却步。而华农恒青的企业文化一切均是围绕着成就客户及服务三农展开的，只要是真正对养殖户有用有价值的，那么即使再多的阻力也要迎难而上勇往无前。

同时，为了公司能更快更好的发展，在认识到公司拥有原料把控、品质检测、产品性价比、三级技术服务等方面优势的同时，更要清醒意识到当前公司面临的危机，要看到目前工作中存在的不足、需要大家重视及认真去解决的一系列问题，并号召大家在本职工作中要有敢于直面问题，敢于作自我批评、自我反思、自我革命的决心，更要用正确的心态面对和接受批评。

在会上，根据华农恒青“金牌实证员和星级示范户评选方案”， 经过公平、公正综合评选，来自安徽团队-兰磊，荣获华农恒青第一季度“金牌实证员”；来自上高团队-沈金伟荣获华农恒青第一季度“银牌实证员”；来自上高团队-谭恒辉荣获华农恒青第一季度“铜牌实证员”。上述三位获奖人员分别分享了自己的成功经验及获奖感受，他们都说到自己只是做了饲料营销员最简单也是最有效的基础工作-称猪实证，要感谢的是公司提供的平台和优势高效的产品，也说到华农恒青的产品优势就是靠多称猪称出来的。他们认为没有什么技巧，就是要多做实证、敢做实证，因为在真实有效的数据、养殖户能算的明白的账、高性价比面前养殖户都是可以被公司产品质量征服的。

李董事长为荣获金牌实证员-兰磊颁发奖项

 

农牧吴总为荣获银牌实证员-沈金伟颁发奖项

 

生物科技华总为荣获铜牌实证员-谭恒辉颁发奖项

我在我自己所蹲点的客户处要做到实证至少6个末重，开发新养户至少8个 ，品牌推广会至少1场，实证会1场，一旦有优秀实证条幅至少钉20条，做到同一养户3天内必须回访一次，随时了解养户用料情况，库存情况，以及定料计划，市场动态，加强学习一些简单猪场常见猪病治疗及防预知识，慢慢引进人员壮大团队，争创第一。

上述这段简单朴实的话，是刚荣获华农恒青第一季度“银牌实证员”奖项获得者来自上高区域的-沈金伟，这些数据就是他对自己6月份的工作计划，是作为一名合格的恒青人对井冈山精神及公司文化领悟，真正对自己负责任的真实体现，是对自己在本职工作上如何发扬艰苦创业、争创第一所做的要求。也许正是将工作数据化，把市场基础工作做扎实，让自己的工作目标清晰可追溯，才使的他今天能够脱颖而出走在大家的前面，站在台上收获这份荣誉，大家都为他的付出给予了肯定，同时由衷的为他感到高兴，这就是最可爱的恒青人。

华农恒青提出坚持只用好原料，以“良心、真心、专心”做最好的猪饲料，真正帮助广大养猪户走出“猪难养、药养猪、养猪穷”的怪圈，提高养户的养猪水平，让广大养猪户实现“猪好养、养好猪”，始终坚持做好产品、做稳质量，为养猪户提供有价值的服务的目标，切实能够做到用实实在在的数据和性价比获得养殖户的认可。也正是公司李董事长如此坚持对原料和产品质量的“苛刻”追求，才为公司决胜市场形成了独有的核心竞争力。因为，在硬件上拥有无论是从产品质量、技术服务、原料等方面多种优势；在软件上先进的企业文化就是华农恒青人的“永动力”，是恒青人在工作上的“内驱力”，艰苦创业、共创共享似是华农恒青的一面旗帜，引导着大家向旗帜汇聚，一同携手不断开创大家共同的事业。

相信在井冈山精神及公司文化的“内驱”下，将会有越来越多的最可爱的恒青人不断涌现出来，在人人敢于争创第一的促进下，相信凭借公司五大优势及大量的称猪实证数据，不久市场上将会出现一个又一个“恒青村、恒青乡、恒青镇”，华农恒青的事业将在大家的共同努力下迈向新的高度。