李旭荣董事长作为饲料企业参会代表在第十届全国会员代表大会暨第十二次动物营养学术研讨会上作专题报告

发布时间：2016-10-24 10:15:26

2016年10月21日—23日，中国畜牧兽医学会动物营养学分会第十届全国会员代表大会暨第十二次动物营养学术研讨会在湖北武汉欧亚会展国际酒店隆重召开，近2000多畜牧行业精英相聚江城—武汉，参加行业的这次盛会。此会议在畜牧行业有着极大影响力，是行业发展的风向标，对中国畜牧业健康发展具有很大的促进作用。

 华农恒青李旭荣董事长于1987年毕业于武汉粮食工业学院（现武汉轻工大学）饲料科学系，毕业后从事饲料行业至今已有近30年，对饲料行业具有特殊的情怀，对动物营养与饲料有着深入的研究及独到的认知。2011年11月8日华农恒青第一个高档猪料生产基地竣工投产，经过五年的实践证明，跳出了常规地同质化竞争怪圈，打造出了华农恒青专业化、差异化的模式，以高稳定、高性价比的产品优势及有价值的养猪技术服务，跻身为全国单厂猪料销量全国前三。这一切与李旭荣董事长对饲料营养领域的深刻认识是密不可分的，被行业认为是一个专业型、技术型的饲料企业工作者。

10月22日下午13：30同时在五个会场开始了学术交流报告，围绕《猪营养与饲料科学》学术主题在酒店三楼银湖厅准时开始，由来自中国农业大学、浙江大学、华中农业大学、武汉轻工大学、河南农业大学等8所高等院校专家学者汇报后，李旭荣董事长接着在大会上作了以《专业化和差异化是猪饲料企业的根本出路》为主题的专题报告，主要阐述了三个要点：1、行业变化；2、做好猪饲料的四个差异化；3、做好猪饲料的六个专业化，报告内容得到了现场专家学者、行业朋友的极大认同及兴趣，报告过程中参会人员纷纷都用相机、手机拍取了PPT要点内容。

华农恒青在市场上坚持不拼价格，不拼促销，坚持比产品质量、比性价比、比造肉成本、比三级技术服务体系。短短五年成功的秘诀就在于始终坚持：一个定位、三个“心”、四个差异化、六个专业化。具体如下：定位—养猪专业化服务型公司；三个“心”—以“良心、真心、专心”做高质量、高稳定、高性价比好猪料；四个差异化—产品稳定性差异化，饲料营养均衡的差异化，饲料性价比的差异化，技术服务的差异化；六个专业化—营养配方专业化，围绕猪饲料原料采购专业化、标准化，围绕猪饲料原料和成品检测能力专业化，围绕猪饲料的生产工艺、生产流程、生产标准的专业化，猪饲料的营销团队要专业化、可复制化，围绕养猪专业化服务型公司的定位我们的三级技术服务要专业化。李旭荣董事长经常讲到“猪不会说话，但人早晚会说话”；同时强调：公司内部，如果认识不到公司产品价值只知道一味地谈价格、谈促销的营销人员是不合格的、不称职的营销员，对这类人员将要给予淘汰。公司外部，如果供应商不支持及理解华农恒青对原料质量高标准，向华农恒青提供的原料检测不合格的我们做到坚决退货，对原料质量不重视或者质量失信的将列入华农恒青供应商黑名单；如果销售客户对华农恒青产品价值及创造的猪场效益认识不充分，不懂得珍惜好产品及认同高质高价的理念，只以价格、促销选择饲料、评判饲料，这类客户将不受华农恒青公司欢迎，我们只能建议他选择高促销、高赠包、低质低价的饲料产品。我们坚信饲料产业经营将回归到产品的价值和原点，最终能否给养猪户提供高价值有竞争力的产品并帮助养猪户提升效率和效益，这才是我们养猪朋友最终所关心和需要的。在猪料品质和性价比面前，养猪户一定会选择一个能真正帮自己把猪养好，给猪场创造效益的可信赖伙伴，华农恒青正是这样一家真正帮助养猪户把猪养好的专业化高档猪饲料企业，将成为养猪户实现“猪好养，养好猪”可信赖的伙伴和坚强的后盾！（作者：钟福儿）