致奋斗在采购一线的你们

发布时间：2016-1-5 11:15:51

转眼到华农恒青已有1年之余，在华农恒青采购部工作的一年时间里，感触颇多，收获了感动、得到了认可，结识了一群群可爱的同事。在这里，想通过这样一个方式让大家认识采购部这群可爱的同事。

我们郑重承诺：1、坚持精挑细选原料，不合格原料坚决不采购，不合格原料坚决不进厂；2、廉洁自津，决不接受供应商任何形式的礼品和礼金，让供应商从内心为我们恒青人竖起大拇指！3、不断提高原料性价比，为提升公司产品竞争力而不懈努力！4、采购部坚决服从公司发展战略，坚决坚定、保质保量地完成原料保障任务！

这是2015年年会表彰大会上采购团队的宣言，不容质疑，采购部在企业中占据重要位置，是企业盈利能力、成长与竞争优势的源泉，采购部担当的唯一任务就是以最低价格采购高质量的产品，在企业利润、成长与竞争优势上的贡献具有较大的推动作用。在华农恒青这个大家庭里，就有这么一群人，默默无闻地坚守自己的岗位，以自己别具一格的魅力担当着采购部重要的角色。

陈勇，采购经理助理兼内勤主管，是个极其细心、认真、严谨的人，负责小料采购，如矿物质、维生素以及各种添加剂，别小看这些小料，在饲料生产中这些添加剂高达60-70种，且在饲料行业中所起的作用也非常之大，每种添加剂都会或多或少的受到一定因素的影响而行情受到波动，陈经理在负责如此多的品种采购下，很少出现断货，在行情比较平稳的情况下，为减少资金的占用，库存做的较少，在行情有变动，或是有上涨倾向时，库存就相对加大，陈经理总能够很好的把握好节奏，既保证公司的生产顺利进行，又能降低公司成本，给公司采购最具性价比的原料。

龙勇，负责副产品采购，如麸皮、次粉、糠粕等。7月 正值小麦上市季节，而今年新小麦在经过新一轮取样的前提下，小麦毒素普遍超标，而麸皮的组成成分来主要来源于小麦，从而导致生产出来的麸皮毒素也超，这对采购来说无疑是巨大的考验，清楚记得7月份，每次供应商送来的样品经检测后普遍毒素超标，在这样的情况下，又要采购价格合适、质量合格的麸皮简直是难上加难，且正逢夏季，温度较高，库内库存只能控制在10天，这时候，龙勇发挥他独特的处事能力和沟通方式，多方面渠道广泛收集信息，从原有的山东、安徽地区扩展到河南、河北、山西等，经过上百个样的取样确定，最终锁定安徽区域， 且在经过多车退货及生产断货的情况下，龙勇坚持“不管行势多严峻，我坚持采购到毒素在1.0ppm以内的麸皮“，这种精神让我很佩服，最后，功夫不负有心人，不但采购了质量合格的产品，同时还开发了更具价值的供应商。

胡平，采购部物流经理，统筹公司所有原料到货的运输安排，我们的原料来自各个地方，有从江苏船运到南昌港的豆粕，有东北发往中海码头的集装箱玉米，有华北、豫北地区、合肥等区域火运过来的车皮玉米等等，只要您一个电话或是一个信息，告诉他“胡经理，哪哪哪到了一船玉米，哪家供应商到了多少吨豆粕，哪哪到了好多车皮，不管是天晴还是下雨，不管是在工作还是休假，他总是能安排好原料在规定时间内到厂。这只是一方面，原料到货的损耗控制又何尝不是一项艰巨的任务，路途损耗、车皮损耗、船运损耗控制等，记得前两天做16年预算材料时，他问及我们他的“三大亮点”是什么，我们开玩笑的告诉他“你把公司原料损耗降到最低，控制在损耗范围之内甚至更低，这不就是您的亮点吗”。用董事长的话说，损耗1吨原料，相当于损耗了我们10吨利益，都说采购员责任重大，物流工作亦是如此。

周军，豆粕采购经理，大家都说，豆粕采购是饲料企业中最具挑战也是最难的采购，相比其它原料季节性虽没那么过分明显，但行情波动较快，难把握，而领导又十分关心这一原料的采购，周经理就是在这样明知山有虎偏向虎山行的压力下接管的豆粕采购，这对于周经理来说无疑是一个大挑战。记得8月份豆粕价格上涨期间，在同一天订购了近1200吨豆粕，因当时订购时存在看涨心态，认为应将库存适当补起来，可行情变化谁都无法预料，第二天价格下降了近100元/吨，而周经理会因价格订高了而懊恼、自责，会在价格订高时分析原因、找出自己的不足，总结经验，会因行情波动频繁而时刻关注期货盘面，正是因为有这种工作心态，才让我们更坚信自己的工作能够做得更好。

众所周知，玉米是饲料成品中占据配方比例最大的一种原料，高达65%，一颗看似简单的玉米，担负着能量的重任，猪饲料的好坏直接取决于玉米的品质，谈到玉米我们不尽想到了我们采购二部总经理史道友，史总有着强烈的责任心，他热爱学习，沟通能力极强，对身边的同事总是能以鼓励的方式教导其成长。每逢月底开会期间，在办公室总能看到他忙碌的身影，忙着做工作材料，忙着与供应商沟通业务，忙着与同事讨论玉米专业知识，最晚离开办公室的总是有他的身影，记得今年3月份史总在外出差因牙疼治疗，记得前段时间史总又因血糖高住院， 尽管这样，但并不影响史总对工作的负责与热情，一边打着点滴一边联系业务，到现在还要每天通过吃药和打针来控制血糖，正是这些点点滴滴的付出，才确保了我们的优质玉米源源不断，让每批到厂的玉米质量都让同行羡慕。

采购一部是一个有着巨大凝聚力和向心力的团队，而这样一个团队就离不开一个正确的领导人，卢水保总经理就是采购部的领头人。卢总平时不会过多干涉我们的工作，他信任他的部下，放手让我们去做，在行情波动的时候给予我们温馨的提醒，适当时候给予我们正确的采购决策，正是这样一位主管带领着我们采购一部所有成员一起进步一起成长。在这里有着良好的工作氛围、和谐的共事气氛，正是这样温暖的集体对我们产生一种激励，充满着满满的正能量。

还有常年出差在外真正奋斗在采购一线的崔经理、徐经理、金经理，还有各基地驻地采购高经理、黄经理等等，他们都在用自己的努力为华农恒青提供每一粒优质的原料，行业内有一句话“销量多不多，看销售；公司利润好不好，看采购”，猪饲料的好坏直接取决于原料的品质，我坚信有他们的努力，一定能够采购到最好的原料，真正做到以“良心、真心、专心”做最好的猪饲料，真正让人们吃到放心的肉品。

我们很庆幸加入了华农恒青这个充满希望的平台，并在这个平台上持之以恒地坚持下去，坚持把华农恒青的事业当成自己的事业，我深信有大家的努力，华农恒青的事业会越来越好。（作者：谢储玉）