我的主管“老李”

发布时间：2015-6-10 8:10:03

万年华农恒青位于万年县万年青大道，占地100亩。自2013年9月27日开工投产，已经顺利走过快两个年头了。在这期间有很多人付出心血，我们的生产经理李加琦就是其中之一。在他的带领下，我们坚持以“良心、真心、专心”生产最好的猪饲料，有效的协作完成各项生产任务。

高个子，瘦身板，是他给人的最初印象。与他相处久后你就会发现他的瘦身板其实蓄藏着巨大的能量和干劲，任何事情他总是带头冲在面前。他的性格平易近人，很有亲近切感，完全没有摆主管的架子，而是一个良师益友，所以我们私底下都是叫他“老李”。和“老李”交流没有障碍，有什么工作或者生活上的问题都可以跟他讲诉，他也会很有耐心的帮我们分析，告诉我们处理的方法。打从心底里觉得工作上他是可以依靠的主管、师傅，并且相信在他手下做事自己也能得到成长；在生活上他也是一个真诚的朋友，可以分享开心与不开心的事情。

2012年8月25日“老李”加入华农恒青，成为华农恒青大家庭中的一员。“老李”主张人性化的管理但却不放松，因为他坚信“强扭的瓜不甜”，只有人性化的为我们员工着想，倾听我们员工的心声，才能更好的让我们去完成任务，更好的为公司创造效益，更好的服务我们的客户。比如：投大料效率低这个问题，“老李”想的不是强制性、机械性的要求让投料工加快速度，而是先与投料工交流沟通，看是否他们有什么难处，或者说是有什么外在因素影响了投料速度。如果是这样，“老李”就会尽可能为投料工创造条件，解决外在的因素，并教授他们投料的方法以达到更高效率。万年华农恒青各生产主管都知道“老李”本身就是投大料的能手，记得公司有领导曾经说过“李加琦投大料很快、很猛，投大料他是师傅”。

所谓“一日之计在于晨”，每天上班前我们都会召开晨会，“老李”每天都会参与，在晨会上他强调最多的就是安全，苦口婆心的让我们按标准操作规程来生产作业；上、下班途中要戴安全帽，行车速度不能太快，如果是晚上要穿反光背心等事项。我想经过“老李”反反复复的宣讲，安全这根弦大家都会紧绷着。会上，“老李”还会总结昨天的生产情况，对表现好的员工现场进行表扬，并且布置当天的工作任务。同时我们也可以向他反馈，讲出自己的建议，从而促进我们车间的生产效率。

万年工厂经营中有个目标：“打造成公司的标杆工厂”。举个简单例子：如标杆工厂在卫生管理这方面自然就要到位。“怎么样把工厂卫生搞到位”，“老李”经常问自己，为了给我们起带头示范作用，就自己领了一块“责任田”，每天下班前都要把自己的责任区域带头打扫的很干净。大家看到自己的主管都能坚持做好，自然就没什么话好说，下班前都能认认真真自觉把各自己的区域清扫干净，并且持续坚持下去。

华农恒青的核心价值观行为准则其中有两句是：“开放进取，终身学习”。学习是不断进步的阶梯，在车间休息、停产期间，他会经常性组织大家学习、基础培训。尤其是在工厂推行“1+6模式培训”后，他和培训人员对各岗位员工都进行了规范的培训，进一步提升了各岗位员工的工作技能。

他，是我们的生产经理，是我们的良师益友，是我们不断学习的榜样，相信在他的带领下，我们将会不断提升自己的知识、技能、工作效率，为公司的发展尽自己的一份力！（作者：邹华平）