品管部工作点滴

发布时间：2015-2-1 13:59:20

转眼间来到2015年，在华农恒青不知不觉已经来了半年，在这里让我成长了许多。每天的工作让日子变得充实起来。1月9日，公司举办了华农恒青2014年度业绩承诺暨表彰动员大会并且取得圆满成功。这不仅是对公司业绩的总结，也是对自己的工作总结。2014年，高安基地的销量平均每月都稳定在1万吨以上，这对于成立也就才3年的公司来说是个很不错的数据了。作为公司和品管部的一员，我为公司在2014年度取得的成绩感到开心与自豪。

在平常中，公司大部分的部门在日常工作中都与品管部有着紧密的业务联系。品管部的岗位可以分为三种：原料品管；化验员；现场品管。先说说原料品管吧，主要是负责原料的感官检测。例如:玉米、小麦的不完善粒；豆粕的脲酶；石粉的过筛细度等。看似对饲料质量没有什么大影响，但其实影响可不小。如果指标不达标，猪吃进去之后猪病肯定多，试想哪个养猪老板会给自己的猪吃这样的饲料呢？再说说化验员，主要是负责检测原料和成品的化学指标（蛋白、水分、灰分、钙、磷、盐等）。对于原料，根据所检测的各项指标数据来决定是否能够投入生产所用；对于成品，是根据所检测的各项指标数据来决定饲料是否可以投放到市场。现场品管，主要负责的是生产环节上所出现的问题及时发现并解决。这可以说是原料检测中感官检测和化学检测完成以后，生产成品的最后一个关键质量控制环节。生产饲料中料的温度，粉碎细度、料的硬度、水分含量、室差温度、投料是否正确等等。都可能会致使成品出现发霉或者成分指标不达标的情况。只有经过这三个质控岗位检测的三项达标合格后才能作为合格饲料投放市场。李董事长坚持使用好的原料，我们也一直秉承着这句话，不合格的原料坚决不用。公司在质量控制上真的是舍得投入，不断的在引进先进检测设备，目前可实现的检测项目达119项，遥遥领先行业，这足以证明公司对品质是多么的看重。

每天都会来不同品种的或者是同个品种不同厂家的原料，都会全部逐一进行检测，只要质量指标没有达到公司标准无条件立即退货，用李董事长经常强调的一句话：谁将不好的原料买进来了，就是华农恒青的敌人。

品管部每天还会检测采购部送来的样品，检测的数据出来了会及时反馈给采购部，采购部则会根据检测的数据来选择品质好的原料。而在生产中，用的原料只能使用由品管部挂上合格牌子的标识。不然没检测或者是需要复测的原料一律不能使用。正是因为公司对原料的品质严格，所以华农恒青生产出的饲料品质才能始终得到市场认可。只有饲料的品质好，一线的销售人员才能更好的销售华农恒青品牌饲料。猪老板使用后认同华农恒青饲料的品质之后，公司才会取得更大的发展。另外，公司还为猪场提供三级技术服务，派技术人员驻场及专业兽医深入一线帮助猪老板更好的把猪养好。技术人员取得的样本一般都会拿到品管部给化验员进行检测，再根据检测的数据来迅速帮猪场解决问题。

品管部是公司生产经营的重要组成部分，是质量控制战线上的强有力保障，为了实现2015大丰收之年，让我们一起加油，一起与华农恒青的事业共成长！（作者：刘敏）