坚信目标　爱岗敬业

发布时间：2014-11-20 15:34:02

我是一名刚入职公司的员工，有幸参加公司在井冈山举行的“华农恒青2015年目标承诺塈动员大会”的活动，并参观了井冈山烈士陵园、井冈山慱物馆，使我深受鼓舞和震撼。以毛主席为首的中国共产党在环境如此恶劣的条件下，能够开辟井冈山根据地并最终取得全国的胜利，与井冈山精神是密不可分的。

作为华农恒青的一名员工，我认为学习井冈山精神就是要树立“坚信目标、不计较个人眼前得失、爱岗敬业、敢于创新”的精神。

目标就像航海的灯塔，有了它，你就不会迷失方向。华农恒青确立了以“打造世界一流的养猪产业集团化企业”为目标。来到华农恒青，在高安八景基地学习了几天，深深被公司企业文化感染，被李董事长的理想抱负和宽广的胸怀感染，被恒青人的学习氛围、敬业的精神所感染。我想正是因为华农恒青员工认同这个目标，才会有为之奋斗的动力，这是我以前在其它公司所没有体会到的。

公司委派我到驻马店海通公司管理工厂，来到这里，看到的是厂子还小、设备先进程度不够，产能还较低等实际情况，心理确实存在一定的落差。但我想，公司既然让我过来就是要我把工厂管理好，是信任我，我就要有责任和担当。要把驻马店海通公司的事业当作自已的事业来做，因此，我必须按照公司“严、细、狠、准”的工作作风来要求自已，时刻保持良好的积极向上的工作心态来服务于公司，尽快融入到这个朝气蓬勃的团队中。要确定工作目标，制定工作计划，深入工厂一线，发现问题，找出办法，加以解决。我始终认为，作为一名员工，公司的利益就是员工自已的利益，公司的兴衰，就是员工的荣辱，公司效益的提高就是对员工最好的褒奖。公司为员工搭建的平台就是我们施展才华的舞台。工厂是公司的生产基地，也是向外展示的重要窗口之一。工厂的管理好坏关系到公司的形象、产品的质量。尽管是个不起眼的地方，但产品质量无小事，生产安全无小事，我们管理人员要不断地学习，要积极探索生产上人机结合的最好管理方法。要让我们的团队具有强烈的主人翁精神，要树立“良心、真心、专心”的理念才能生产出好的产品。记得在黄洋界游览，导游讲解黄洋界保卫战迫击炮时说，当年红军只有三发炮弹，其中两发失效，一发命中敌军指挥所，试想，如果第三发也失效或打偏了，那将会是怎样的结果。如果我们的业务员在前方冲锋陷阵，而仅仅因为我们的产品存在质量问题，那将极大损害公司的利益。如果我们的产品质量不走在同行的前面，我们如何将企业做强做大。

“星星之火可以燎原”，尽管华农恒青还是一个起步发展中的企业，但我坚信，因为有了远大的目标，因为有了远大抱负的领头人，因为恒青人都把华农恒青的事业当作自已的共同事业，我没有理由不相信在不久的将来华农恒青一定会成为世界一流的农牧企业。（作者：吴德强）