华农恒青实业有限公司成功召开2012年年中营销、采购主管述职（竞聘与交流）大会

发布时间：2012-7-17 9:35:21

为总结、评估、检阅公司半年度的工作业绩和成果，规划并设、定下半年的工作思路和具体目标，形成你追我赶、共同担当、共同进步的良好工作局面和工作氛围，切实有效达成公司的年度总体目标。

2012年7月9日-10日，华农恒青2012年-年中营销、采购主管述职（竞聘与交流）大会在华农恒青八景基地顺利召开。公司李旭荣董事长及饲料板块子公司江西海通农牧有限公司、驻马店市海通农牧有限公司、江西华农恒青农牧有限公司、江西华农恒青生物科技有限公司、公司采购部及部分员工参加了会议。本次会议由李董事长及八位职能部门主管作为评委，并与参会人员共同对述职人员进行现场评分。

会上，各子公司及采购部经理级以上人员依次进行了述职。各团队、部门准备充分，PPT汇报图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式，围绕2012年上半年中重点工作进行总结、列出当前面临的主要问题及解决办法、2012年下半年工作计划及举措、管理建议展开述职报告，让每个与会人员都很清楚各团队上半年年的具体工作和下半年的目标计划。在提问环节，现场气氛活跃，参会人员纷纷踊跃提问，针对工作中存在的问题提出质询和相应的建议，各述职人员从容应答，认真负责地回答每一个问题。

每个销售团队人员述职后，各总经理分别对自己本团队经理级人员的述职报告进行了点评，肯定了本团队经理级人员过去半年取得的成绩和进步，同时提出殷切的希望和要求，并给出中肯的建议和改进措施，使各经理更加清晰今后工作的重点和方向。

述职报告结束后，集团办公室副主任罗娟当场宣布了各述职人员的得分情况。江西华农恒青农牧有限公司吴小波总经理以82.86分名列销售团队总经理业绩排名第一；龚转仔副总经理以95.44分名列销售团队副总及总助业绩排名第一；片区经理廖志冬名列销售团队经理业绩排名第一。

最后，李董事长对本次述职（竞聘与交流）大会作了总结讲话，他充分肯定了各销售公司、各部门在2012年上半年度的付出和在工作中取得的成绩，也指出了各销售团队、各部门在目标达成方面存在的巨大差距、工作过程中存在及急需解决的问题。他希望，在困难面前，华农恒青全体员工要有决心，有思路，有方法，对自己、对工作应有更高的标准和要求。同时，李董事长对第三季度（7、8、9三个月）的述职提出了更高的要求：述职部门增加生产、技术和技术服务，评委及其他参会人员提问应更尖锐，要有促进自我的心态。各销售团队要进一步细化2012年下半年度的工作目标及计划措施，每个分解的团队必须重新做评估，包括团队和组织。