团队中学习，在服务中成长！

发布时间：2016-12-20 8:41:12

我叫卢鸣军：18879199828，2011年12月加入华农恒青，现在也已经有5年了，真的很自豪能跟着我们李旭荣董事长一起创业，他是我敬佩的偶像！今年的11月8日，我很自豪地参加了公司的5周年庆典。

我来公司之前开了一家兽药店，当我一进华农恒青，感觉就不一样。那个时候公司销量刚起步，我算是公司较早做技术服务保障工作的，记得那时公司就跟我说你只要一心把养猪户养猪过程中遇到的问题有效的解决掉了，就是把工作做到位了，对你的工作考核与饲料销售业绩不挂钩，李董事长每次开会都会对我们这样讲，成就养猪户就是成就了我们自己！

我只是公司技术员中的一员，我时时刻刻都需要成长，因为只有这样，我服务的养猪户们也就才能不断的成长。我们技术服务人员有像我这样负责家庭牧场服务的，有在中大型猪场驻场的场长，还有大型猪场的专业托管团队，而我们的个人成长就是在我们的服务提升中体现。

说到养猪，养猪其实并不难，但要养好猪就不容易了，大家都知道影响一个猪场MSY因素很多很多，我们只有在实践中摸索寻找到最有效的解决方案。在这里我就谈谈我在团队中的学习吧，在我团队中有一位让我敬佩的给母猪做人工授精的吴老师，他以培养出多位合格配种技术员为荣！在他这里，我学习过程中，我们每天都要做平凡的工作。例如母猪查情和给发情母猪按摩刺激让母猪更好的进入受配时间，这也许是很多养猪人最容易“忽略”的问题，而吴老师对我说就是默默地重复地坚持直到有感觉为止，他告诉我们2016年宜丰万金山猪场MSY达到了22头，母猪周转率2.46。对一家刚接手两年的老式猪场来说那时MSY不到16头，无疑吴老师的工作是最出色的。

大家都说火车跑的好，关键是火车头要带的好！我们团队中张贻传（18879199315）技术服务副总监，他擅长的托管模式是我们技术服务部的一个巨大优势，我们自己的研发猪场宜丰万金山猪场，就是严格按照生产指标托管，自2015年接手全面管理猪场以来，短短一年多的时间，从淘汰不合格母猪，改建栏舍，引进优秀的后备母猪，增加人员管理，落实考核指标等一系列工作入手，2016年预计全年MSY达22头，母猪平均21天断奶，断奶平均重14斤以上，母猪周转率可达2.46。

我负责服务的区域为江西高安、上高、宜丰市场。到现在也算是公司的一名老员工了，我一直在思考，我为华农恒青公司做了什么？公司时时刻刻的提醒着我，要求我为我们的客户做些什么？成就客户就是成就我自己，对我而言成就了养猪户，就体现出了我的价值，也就是成就了我自己！

在服务中成长的同时，也在市场中认识了很多热爱养猪，以养猪为家庭的主要收入来源，靠养猪发家致富的志同道合的养猪朋友。和他们在一起成长，是我在公司中最大的收获！他们对我工作的肯定，就是我得到的最高奖赏！

很多人要问，我们华农恒青的饲料为什么能这么自信？我就告诉你，这跟我们长年给养猪户送电子称有关，养猪效益好不好，我们让养猪户称一称就全知道，我们就是要让广大养猪户用的心里有底。华农恒青坚持用数据说话，养猪户自然对我们的饲料有信心了！

这些成绩的取得，得益于我们华农恒青持续坚持、坚定、坚决的做到：一个定位——养猪专业化服务型公司；三“心”——以“良心、真心、专心”做高稳定、高性价比好猪料；四个差异化——产品稳定性差异化，饲料营养均衡的差异化，饲料性价比的差异化，技术服务的差异化；六个专业化——营养配方专业化，围绕猪饲料原料采购专业化、标准化，围绕猪饲料原料和成品检测能力专业化，围绕猪饲料的生产工艺、生产流程、生产标准的专业化，猪饲料的营销团队要专业化、可复制化，围绕养猪专业化服务型公司的定位，我们的三级技术服务要专业化。

这次听闻李旭荣董事长荣获了2016中国畜牧饲料行业“十大年度经济人物”。我作为华农恒青的一名服务者我也感到十分骄傲！华农恒青将继续不忘初心，持续提供稳定高效的猪饲料及有价值的养猪技术服务，成为养猪户实现“猪好养，养好猪”可信赖的伙伴和坚强的后盾！（作者：卢鸣军）