提升安全管理意识，主管要做表率——安全管理系列感悟之一

发布时间：2016-10-4 8:44:32

9月28日中午参与了接待桂林力源集团（漓源）邓永新副总裁一行，华农恒青李旭荣董事长和力源邓总裁就行业趋势及企业发展、营销管理等各方面进行了深入交流。这里就邓总裁注重安全的一个细节，谈一点个人感悟与大家分享。

中午餐叙，双方气氛融洽，邓总裁一行四人出于礼貌，都略饮了一些红酒，餐后送别时，邓永新总裁决定步行返回高安漓源工厂，将车辆留在我们公司事后再派其他人来将车辆开回去！经过询问我了解到，漓源公司有一条规定，饮酒严禁开车，这条红线谁也不能逾越！

漓源公司就在八景基地旁边，距离不到1000米，况且驾车的营销副总罗福科只是出于礼貌饮用了小半杯红酒，在大多数人眼里，这根本不算饮酒，甚至交警检测也未必能认定酒后驾驶。但邓总裁仍然能够带头坚守公司的管理规定，所有同行的漓源主管没有一人提出异议，用诸如“没有喝多少酒”；“路途不远没问题”；“这里没有交警”等理由坚持开车返回。而是很自然地随邓总裁步行返回！

各位主管，对照我们自己和身边的同仁，邓总一行这样自然而然的举动，我们做的到吗？我们平时对待安全问题，有这么自觉的意识吗？我们某些主管，自己本身就安全意识薄弱，如何能让你的部下遵章办事？

此事给我的启发是：

第一，一个企业的规定和制度，一旦制定出来，就是用来执行的；

第二，在制度面前，没有职务高低的区别，人人平等；

第三，安全工作无小事，一丝一毫的侥幸都是及其错误的；

第四，要做到安全意识植入每个员工的言行中，主管必须带头；

第五，对涉及安全问题上的任何姑息放纵，都是害人害己害企业；

第六、在安全工作上，更需要深刻领悟李旭荣董事长“严格要求是最大的人性化”的管理理念。（作者：黄欣）