严把质量关口的朱佳佳

发布时间：2014-4-30 14:02:27

华农恒青八景工厂的员工都知道或熟知品管条线上有位叫朱佳佳的姑娘，她现为八景工厂品管部主任，处理与监管八景工厂产品及原料质量。她个儿不高，开朗的心情里总是透着活泼与可爱，最富有特性的就是总能看见她在车间、仓库各岗位的流程监管中那种蹦蹦跳跳的身影。众所周知，品管上对生产流程的监管总体来说是一个简单又重复且枯燥无味的工作，但她乐于品管的监管工作，甚至说她一直把品控工作当作她追求的事业。同时她也是一位脚踏实地、吃苦耐劳的质量把关的“护门神”，朱佳佳之所以称为高安基地八景工厂产品、原料质量把关的“护门神”，笔者逐以她每天的工作经历作为例证。

每天，在办公室，你总能看见朱佳佳“沉浸”在电脑上，双眼盯着显示屏核对新来的成品标签是否合格。标签的核对也是一项简单的重复动作，重复的操作在常人看来也感觉烦锁与无味，但往往就是这样的简单重复很有可能会出现差错。因为成品标签按1：1的比例字体很小，版面字数与表格较多，核对起来则要行行细测、步步为营地挑出与原版的不同之处，每个不同之处当即手工记录，包括版面色彩、数字纠正、表格样式、装帧设计、字数遗漏等等。每一步的核对工作，如同绣花一样精细、谨慎。否则的话，一个细小的错误将导致全盘“皆输”的后果。换句话说，供应商将会利用朱佳佳核对过的版本进行印制，这种因“败笔”的核对而使印制的标签流入到市场，后果是不可想象的。因此，朱佳佳在这个核对工作中，每次都是亲自把关亲自复核直到把核对的错误降至于零，此时的她才“心满意足”地离开办公室干其它的工作去了。

每天，在原料库，你总看见朱佳佳左手提着几只样品袋，右手握着一根取样筒，她来回迂旋在各辆原料车周围，按常规、合理的方式对新来的原料进行取样化验。在一排排整齐摆放的玉米、豆粕、通康、赖氨酸……..等方块形储存原料中抽来抽去，或者在原料卸货之前爬到车厢上进行分区分点的取样，对在库原料、卸货前原料，朱佳佳认真而谨慎地感观与鉴定它们的水份、纯色度、霉变率。。。。。每到一个栈板堆放的原料处，她总是挤进靠墙处或不易检测处抓起一把原料放入嘴中闭着眼睛慢慢咀嚼，然后用笔记下所测原料的指标变化情况并及时反馈到各部门，使相关部门能够及时协调处理，包括对供应商的沟通。正是朱佳佳的这种“东走西看”，使得库存中哪些原料应及时派上用场，哪些原料可缓步使用，哪些原料应退货处理，哪些原料应禁止入库。正是朱佳佳的这种“东走西看”，使合格的成品稳步流入市场并受到客户与养户的一致好评。

每天，在成品库，你总能发现朱佳佳站在打包口前勘察刚刚出仓的成品，她及时地搬动与抽检尚未封口的包装成品，双手捧起成品颗粒放在鼻子上检测料粒的气味，随后捻起几粒含在口中味嚼起来。她特别重视成品、原料的“先进先出原则”，所以她每到成品库，总是叫上成品保管员，告诉她哪些成品应该先行装车，哪些成品需待检装车，同时，他利用检测性标志予以警示。与检测原料的程序一样，朱佳佳也总是随检随记，按品种类别随抽随记取样化验，然后符合规律地做出待检、合格、不合格、回笼等标志性管制卡。也正是因为这些标志性管制卡，使八景工厂基本上杜绝不合格成品流入市场，也基本上杜绝起成品质量事故在市场上发生。

每天，在生产车间，你总能看见朱佳佳从投大料岗位开始一个岗位一个岗位地“视察”，她可以足足一个小时站在投小料岗位“观看”小料工的操作，时不时地指点小料工正确的操作方法。她到处查看各岗位的记录，在中控室勘察各岗位指标变化并对相关岗位负责人提出相关要求与建议。她每天总是在生产主车间，逐层检查各岗位生产运行情况，她总是在楼层岗位并亲手取开盖板观察仓内半成品量与杂质情况，包括是否有窜仓，是否及时清除永磁桶，成品分级筛是否正常运行，提升机减速机是否添油是否有发热现象等等。。。。。。这些所有的检查或巡视，朱佳佳总忘不了用笔记录、用心提示或提醒岗位相关责任人，为此她还适时就位地召集相关岗位责任人就质量事故进行座谈或培训。

这就是朱佳佳，高安基地八景工厂质量的“护门神”。集团品管总监刘锦湖曾这样评价朱佳佳：你办事，我放心。（作者：张志勇）

每天检测成品质量及重量是否合格

 

每周检测锅炉水质是否达到标准

 

认真检测新购编织袋质量与规格

 

每周二次常规检测与抽查原料残留

 

每天对机器设备运行情况检查

 

认真执行原料取样检测规定